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有線電視能挺過未來的三年嗎?

作者:網(wǎng)站編輯   來源:本站原創(chuàng)    日期:2022/9/1 14:20:00    人氣:80794

導(dǎo)語

8月22日,華為CEO任正非在內(nèi)部論壇發(fā)文提到,面臨衰退、消費下降的情況,華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針,保證度過未來三年的危機,“把活下來作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個人。”
同樣面臨寒冬的有線電視,能挺過未來三年嗎?

01

經(jīng)濟寒冬

新冠疫情、中美博弈、俄烏戰(zhàn)爭造成供應(yīng)鏈混亂,經(jīng)濟循環(huán)受阻,企業(yè)承壓,人們對未來的收入提高持悲觀態(tài)度。

為刺激經(jīng)濟,央行放水應(yīng)對,但驅(qū)動經(jīng)濟增長的生產(chǎn)率并沒有同步提高。

放水形成的債務(wù),放大信用貨幣,推高資產(chǎn)價格,加大通脹壓力,引發(fā)經(jīng)濟下行周期。

我們在《有線電視服務(wù)獲得政府采購的經(jīng)濟學(xué)原理》一文中,結(jié)合最基礎(chǔ)的經(jīng)濟學(xué)常識,以及橋水基金瑞達利歐的《經(jīng)濟機器是怎樣運行的》視頻,對這種經(jīng)濟周期進行了詳細(xì)的解讀。

今年開始,國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛裁員,開啟緊縮模式,現(xiàn)在蔓延到像華為這樣的電信設(shè)備供應(yīng)商,說明了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)20年的高速發(fā)展后,開始進入寒冬期。

02

從一個寒冬進入另一個寒冬?

有線電視的DVB業(yè)務(wù)已經(jīng)進入了寒冬,再通過IP化進入互聯(lián)網(wǎng)寒冬,等于從一個寒冬進入另一個寒冬。

有線電視DVB業(yè)務(wù)的寒冬,是缺乏創(chuàng)新發(fā)展體制的結(jié)果,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一直停留在第一代DVBC+封閉CA階段,并持續(xù)了20多年,沒有向第二代DVBC2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的寒冬,則是伴隨著摩爾定律的失效,以及互聯(lián)網(wǎng)視頻化的結(jié)果,導(dǎo)致電力消耗增加,投資收益降低。

我們在《通訊產(chǎn)業(yè)的能源瓶頸,凸顯三網(wǎng)融合的必要性!》一文中,從能源消耗的角度,將通信與交通進行對照,發(fā)現(xiàn)視頻化后的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)成為高能耗產(chǎn)業(yè),推高了互聯(lián)網(wǎng)流量成本。

此外,有線電視的寒冬,還來自于長期計劃經(jīng)濟體制下的壟斷經(jīng)營習(xí)慣。

比如,有線電視仍延續(xù)壟斷經(jīng)營時期明顯高于市場的政府定價,并且對該高定價產(chǎn)生依賴。

高定價,捆綁機頂盒,盲目的IP化,導(dǎo)致公共電視服務(wù)成本增加,用戶大量流失。

有線電視的全IP化設(shè)想,是基于DVB廣播網(wǎng)收入,進行全IP化投資,先取得電信業(yè)務(wù)的商業(yè)成功,再像電信運營商那樣提供電視服務(wù),反過來淘汰DVB廣播網(wǎng)。既然要淘汰DVB網(wǎng),當(dāng)然就不會考慮這方面的創(chuàng)新及投資。

當(dāng)有線電視開展電信業(yè)務(wù)時,發(fā)現(xiàn)沒有競爭力,返回頭來再利用DVB網(wǎng)時,一是有違淘汰DVB網(wǎng)的戰(zhàn)略,二是DVB長期不升級,失去了競爭力,DVB用戶大量流失,出現(xiàn)了雞飛蛋打的局面,經(jīng)營情況加速惡化。

實際上,DVB網(wǎng)與IP網(wǎng)產(chǎn)業(yè)屬性不同,二者不存在直接相互迭代的關(guān)系。

03

有線電視如何度過寒冬

由債務(wù)驅(qū)動的經(jīng)濟周期,低谷自然是經(jīng)濟寒冬。但在具體的產(chǎn)品和細(xì)分行業(yè)上,寒冬則是由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致的。

圖片新產(chǎn)品新技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,是一個個相關(guān)聯(lián)的S曲線的嵌套。每一項新產(chǎn)品、新技術(shù)的誕生,都是在老產(chǎn)品、老技術(shù)存在的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

老產(chǎn)品、老技術(shù)還處于上升期的時候,新產(chǎn)品新技術(shù)就必須通過破局點,在老產(chǎn)品達到極限點之前,新產(chǎn)品就必須進入上升期。

以產(chǎn)品升級為主線的S型增長曲線相互嵌套,代表了生產(chǎn)效率的不斷提高。每個周期的產(chǎn)品迭代,都是一個市場競爭和創(chuàng)新驅(qū)動的過程,而且必須基于高水平的分工。

這是先立后破的產(chǎn)業(yè)升級迭代邏輯。

如果沒有創(chuàng)新驅(qū)動,過了極限點就一定是無盡的寒冬。這就是有線電視行業(yè)目前面臨的狀況。

這種被動局面,是由封閉=安全、全面IP化、弱化公共服務(wù)屬性造成的。

有線電視度過寒冬的唯一辦法就是要像互聯(lián)網(wǎng)公司和華為那樣,收縮甚至關(guān)閉不盈利的邊緣業(yè)務(wù),避免在比較劣勢業(yè)務(wù)上消耗太多的資源,通過聚焦廣播電視傳輸主業(yè),借助技術(shù)創(chuàng)新,向第二代有線電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和下載CA升級,盡快實現(xiàn)向超高清廣播電視網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。

這不僅僅是度過寒冬的必要手段,而且是遵守最基本經(jīng)濟規(guī)律所必須的。

全文完。如果覺得對行業(yè)健康發(fā)展有利,請在文末點個贊和在看吧!
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