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新冠疫情、中美博弈、俄烏戰(zhàn)爭造成供應(yīng)鏈混亂，經(jīng)濟(jì)循環(huán)受阻，企業(yè)承壓，人們對未來的收入提高持悲觀態(tài)度。

為刺激經(jīng)濟(jì)，央行放水應(yīng)對，但驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的生產(chǎn)率并沒有同步提高。

放水形成的債務(wù)，放大信用貨幣，推高資產(chǎn)價(jià)格，加大通脹壓力，引發(fā)經(jīng)濟(jì)下行周期。

我們在《有線電視服務(wù)獲得政府采購的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一文中，結(jié)合最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識，以及橋水基金瑞達(dá)利歐的《經(jīng)濟(jì)機(jī)器是怎樣運(yùn)行的》視頻，對這種經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。

今年開始，國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛裁員，開啟緊縮模式，現(xiàn)在蔓延到像華為這樣的電信設(shè)備供應(yīng)商，說明了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)20年的高速發(fā)展后，開始進(jìn)入寒冬期。

有線電視的DVB業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬，再通過IP化進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)寒冬，等于從一個(gè)寒冬進(jìn)入另一個(gè)寒冬。

有線電視DVB業(yè)務(wù)的寒冬，是缺乏創(chuàng)新發(fā)展體制的結(jié)果，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一直停留在第一代DVBC+封閉CA階段，并持續(xù)了20多年，沒有向第二代DVBC2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的寒冬，則是伴隨著摩爾定律的失效，以及互聯(lián)網(wǎng)視頻化的結(jié)果，導(dǎo)致電力消耗增加，投資收益降低。

我們在《通訊產(chǎn)業(yè)的能源瓶頸，凸顯三網(wǎng)融合的必要性！》一文中，從能源消耗的角度，將通信與交通進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)視頻化后的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)成為高能耗產(chǎn)業(yè)，推高了互聯(lián)網(wǎng)流量成本。

此外，有線電視的寒冬，還來自于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的壟斷經(jīng)營習(xí)慣。

比如，有線電視仍延續(xù)壟斷經(jīng)營時(shí)期明顯高于市場的政府定價(jià)，并且對該高定價(jià)產(chǎn)生依賴。

有線電視的全I(xiàn)P化設(shè)想，是基于DVB廣播網(wǎng)收入，進(jìn)行全I(xiàn)P化投資，先取得電信業(yè)務(wù)的商業(yè)成功，再像電信運(yùn)營商那樣提供電視服務(wù)，反過來淘汰DVB廣播網(wǎng)。既然要淘汰DVB網(wǎng)，當(dāng)然就不會(huì)考慮這方面的創(chuàng)新及投資。

當(dāng)有線電視開展電信業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)沒有競爭力，返回頭來再利用DVB網(wǎng)時(shí)，一是有違淘汰DVB網(wǎng)的戰(zhàn)略，二是DVB長期不升級，失去了競爭力，DVB用戶大量流失，出現(xiàn)了雞飛蛋打的局面，經(jīng)營情況加速惡化。

實(shí)際上，DVB網(wǎng)與IP網(wǎng)產(chǎn)業(yè)屬性不同，二者不存在直接相互迭代的關(guān)系。

由債務(wù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)周期，低谷自然是經(jīng)濟(jì)寒冬。但在具體的產(chǎn)品和細(xì)分行業(yè)上，寒冬則是由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致的。

新產(chǎn)品新技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，是一個(gè)個(gè)相關(guān)聯(lián)的S曲線的嵌套。每一項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的誕生，都是在老產(chǎn)品、老技術(shù)存在的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

老產(chǎn)品、老技術(shù)還處于上升期的時(shí)候，新產(chǎn)品新技術(shù)就必須通過破局點(diǎn)，在老產(chǎn)品達(dá)到極限點(diǎn)之前，新產(chǎn)品就必須進(jìn)入上升期。

以產(chǎn)品升級為主線的S型增長曲線相互嵌套，代表了生產(chǎn)效率的不斷提高。每個(gè)周期的產(chǎn)品迭代，都是一個(gè)市場競爭和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的過程，而且必須基于高水平的分工。

這是先立后破的產(chǎn)業(yè)升級迭代邏輯。

如果沒有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，過了極限點(diǎn)就一定是無盡的寒冬。這就是有線電視行業(yè)目前面臨的狀況。

這種被動(dòng)局面，是由封閉=安全、全面IP化、弱化公共服務(wù)屬性造成的。

有線電視度過寒冬的唯一辦法就是要像互聯(lián)網(wǎng)公司和華為那樣，收縮甚至關(guān)閉不盈利的邊緣業(yè)務(wù)，避免在比較劣勢業(yè)務(wù)上消耗太多的資源，通過聚焦廣播電視傳輸主業(yè)，借助技術(shù)創(chuàng)新，向第二代有線電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和下載CA升級，盡快實(shí)現(xiàn)向超高清廣播電視網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。

這不僅僅是度過寒冬的必要手段，而且是遵守最基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律所必須的。